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開業までの道のり

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ドクター・御代表者様へ -成功ノウハウ教えます-

ヒト

募集
  • まずは、知り合いに採用可能な人材はいないかを確認。とりあえず公募に走るのはよくない。
採用
  • 個人の能力、年齢、感性を総合的に判断し、職員全体のバランスを考えて行う。
雇用
  • 採用後3カ月は必ず試用期間が必要。
  • 試用期間経過後、再度面接を行い「雇用契約書」を結ぶ。
  • その他、個人情報保護のため「誓約書」も必要。
教育
  • 事前に、業務ルールを定め、定期的にミーティングを行う。業務日誌を作ることも有効。

モノ

備品
  • 医療用機器以外にも特色を打ち出してゆく。
  • 診察室・待合室の備品など医療用のものにこだわらず、他の業種用のものを使用してみる・・・など。
広告
  • あくまで、人からの「口伝え」が効果が大きい。看板等を出す場合、業者まかせにしない。
  • 「ホームページ」についても同様。かえって費用対効果が悪い場合もありうる。

カネ

医療機器・レセコン・その他事業用資産の取得

購入
  • 長所 支出は最小であり減価償却費を計上
  • 短所 資金に余裕がなければ厳しい
リース
  • 長所 手続きが簡単・手持ち資金が少なくい場合の手段
  • 短所 総支払額が多くなる
ローン
  • 長所 一定金利と減価償却費を経費計上
  • 短所 返済に追われる

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